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招標采購績效評價（工作評估）服務

介紹

招標采購績效評價，是依據國家頒布的相關法律法規，包括：《中華人民共和國招標投標法》、《中國人民共和國政府采購法》、以及相關部委的規范性文件要求，對招標采購工作過程的合法合規性、科學合理性、投標行為規范性、招標代理機構服務質量、合同履約等情況進行的綜合性評價。招標采購績效評價結果可以反映自身在行業及企業內部所處的水平，對相關問題做出一定的界定，并將評價結果用來指導和完善未來的招標采購活動，是一項既具備回顧性，又具有指導性的專業評價工作。

招標采購績效評價的目的

服務對象

國有資產監督管理部門
各級國有資產監督管理部門，對其管轄的國有企業，進行包括招標前期工作、招標實施階段工作、資金支出合規性、中標人履約情況等方面的綜合性評價，并作為相關領導人工作績效表現的一個重要部分。
大型國有集團企業
以一定時間范圍內集團內各企業的招標采購項目為基礎，對各級企業整體招標采購工作質量和工作水平進行綜合性績效評價，并可進行集團內部的橫向與縱向比較分析研究，發現問題，不斷完善招標采購管理工作。
招標采購相關行政主管機構
建設、發改、財政等主管部門定期對工程建設、物資采購、設備采購等項目進行的招標投標領域的績效評價及專項整治工作。

招標采購績效評價的流程

常見問題

國有企業集團公司為什么要定期進行招標工作后評價？
1、 發現問題：對集團單位已完成招采工作的合法合規、標準化程度等進行評估；
2、 提出建議：對集團單位招采工作提出制度、合規以及其它層面的完善建議；
3、 解決問題：協助制定招標采購管理制度、流程，規避或有的管理風險，杜絕腐敗。
招標工作后評價的主要內容
1、評價招標準備工作：招標條件是否落實、前置手續是否完備、招標方式是否合理等；
2、評價招標實施工作：招標文件是否完善、標段劃分是否合理、評標辦法是否科學等；
3、評價招標后期工作：定標工作是否合理、合同是否及時簽訂、檔案管理是否規范等。
招標工作后評價成果的應用
1、制定并完善集團公司招標采購管理制度；
2、制定集團公司內部招采工作后評價工作機制；
3、發現具體問題，進行專項工作審計或整改。

中城天工簡介

  中城天工工程咨詢有限公司總部位于北京市海淀區四季青西四環常青園路8號酈城工作區，注冊資金5000萬元，從2003年創立開始，公司就一直致力于咨詢行業的研究、探索與實施。如今公司聚集了大批專業、務實、勤奮的專業工程咨詢、管理咨詢高端人才，在全過程工程項目管理、全過程工程咨詢、全過程造價控制、工程監理、管理咨詢等領域有著強大的專業技術實施力量。邁入2020年，中城天工在中國朝氣蓬勃的經濟發展浪潮中，圍繞傳統基建領域、“新基建”領域，面向全國各地的有識之士，招募事業合作伙伴，在充分體現個人價值最大化的基礎之上，與合作伙伴攜手邁向未來！
  我們的核心團隊，均具有豐富的招標代理、工程項目建設、工程建設項目管理、全過程工程造價管理、管理咨詢等領域的高級管理與實踐經驗，并且具有建設部、發改委等行政主管機構授予的相應職業（執業）資格證書，是同行業內能夠真正的做到“人證合一”、“知行一致”的少數優秀的全過程工程建設項目管理公司。

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